施工方案和施工组织设计区别

　　施工方案和施工组织设计是局部与整体、被指导与指导的关系。施工组织设计的核心内容是施工方案，施工方案是工程施工的技术指导文件。通俗点来讲，施工方案是针对某一分部分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。

　　施工方案和施工组织设计的具体区别

　　1、编制目的不同

　　施工组织设计是一个工程的战略部署，是对整个工程全方面的纲领性文件。要求具有科学性与指导性，重在“组织”两个字；施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分部、分项工程的人、材、机及工艺进行详细的部署，保证质量要求与安全文明施工要求，应具有可行性、针对性，符合施工规范、标准。

　　2、编制内容不同

　　施工组织设计编制的对象是整个工程，可以是一个建设项目或一个单位工程。其所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。

　　3、侧重点不同

　　施工组织设计注重决策，强调全局规划；施工方案注重实施，讲究可操作性，强调通俗易懂，便于指导局部施工。

　　4、出发点不同

　　施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案比对确定施工方法的。

　　施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、控制安全的。

　　5、编制审批不同

　　施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制，项目经理部有关部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作；施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。

　　以上就是关于“施工方案和施工组织设计区别”的内容，其区别主要集中在编制、侧重点、出发点、审批环节。分清施工组织设计、方案的层次。施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观的部署，具有指导性；方案是每个分项工程战役计划，需要考虑细致、全面有针对性。两者的互相关联，有着从属关系，但又有着明确的区别，如果还是不明白，建议反复观看学习。